热烈祝贺某物流公司第三期中层经理沙龙圆满完成
2014年7月28日，某物流公司第三期中层管理者沙龙《中外企业的企业文化与执行力》沙龙圆满完成。
此次沙龙，德珈企管邀请了某知名外企总经理：杨总，杨总所带领的团队获得美国《财富》杂志授予的“最佳雇主”称号，所著的十几个管理案例被广泛用于包括加拿大毅伟商学院（IVEY），中欧管理学院 (CEIBS)在内的全球多个MBA项目的案例教学当中，并获得“亚洲太平洋地区商学院管理案例大赛一等奖”的殊荣。
管理团队如何达到国际化的视野？在半天的活动中，杨总为大家分享了：
执行力问题归根到底是跟随力也就是领导力问题，传统的领导力智慧归结为四个字：一厢情愿，而一厢情愿只有一个结果：阳奉阴违；什么都在变，人性中最本质的东西从来没变过，而这才是执行力所要把握的核心。
1、中外企业的企业文化差异
（1）文化差异
（2）思维差异
（3）用人差异
（4）个人能力表达差异
（5）领导和决策风格等
2、在不同差异的企业文化下，执行力问题
（1）中层管理者与执行力
（2）基层员工与执行力
（3）总经理与执行力
