2012年12月22日,德珈企管资深讲师温庆暖老师应邀为上海某电器公司培训《生产计划的有效安排》。
本次培训的主要对象为:车间主管、生产部人员等。
生产计划的有效安排直接关系到生产系统的运作是否顺畅,但为了使生产计划能够得到有效安排,所涉及的面是非常之广的,比如:定单问题、采购问题、物料问题、资料问题、设计工艺问题、设备人力问题等等,如何才能进行有效的生产计划安排,是每个生管人员的首要责任。
在本次培训中,温老师主要从以下几方面进行分享:
学员反馈,此次培训针对性强;
温老师丰富的实战经验和互动式的培训方式,使学员在轻松的学习氛围中得到启发。
2、几个重要的期量标准的制定
3、生产作业计划的编制
4、日常生产派工
5、生产作业控制