某大型速递物流公司《让培训交付结果--培训项目管理》培训
2019年5月23-24日，德珈企管为某大型速递物流公司组织《让培训交付结果--培训项目管理》培训，由德珈资深讲师饶老师进行授课。本次项目以工作坊的形式，通过课前由德珈企管设计的《培训项目方案》模板，现场分组讨论、开发出5个培训项目方案。
课程中，饶老师通过案例讲解、现场演练、讨论、投票等多种教学方法，围绕以下六个方面展开：
1. 厘角色--培训管理者角色认知
2. 探差距--培训体系与需求分析
3. 定计划--培训计划要素
4. 重管控--培训项目管控
5. 练能力--培训核心专业能力提升
6. 明趋势--培训发展趋势
在2天2夜的培训项目中，学员积极参与，表现非常活跃，参与度高，并能结合课程中的工具、方法积极思考、演练。课程结束后，德珈企管还组织了线上辅导，针对学员课后的相关问题，进行线上答疑。
