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2019年5月11日,德珈企管为某电子元器件企业组织《解构执行密码--执行力提升训练》培训,由德珈资深讲师陈老师进行授课。
根据前期的调研结果,陈老师结合各种案例与工具,为大家分享了3个方面的内容:
1、个人执行力提升;
2、组织执行力提升;
3、执行力制度与文化塑造。
首先,陈老师从执行力提升的四大关键因素出发,引导学员树立正确的价值观,形成正向思维模式。
然后,从管理者的职责、技能、激励水平3个方面,提升学员在管理工作有效带领团队提升工作绩效的能力。
最后,陈老师通过分享“4R制度执行力”与“PDCA服务改进循环”等工具,从本质通透高效执行力的方法和工具。
整个培训,陈老师通过风趣幽默的语言和经典有趣的案例,有效引导学员积极参与到课程中。