某大型物流公司《物流与仓储精细化管控与成本分析》培训
2019年4月14-15日，德珈企管为某大型物流公司组织《物流与仓储精细化管控与成本分析》培训，由德珈特聘讲师鲁老师进行授课。本次培训是2018年2月份德珈与该公司合作启动的“基于流程改善的效能提升”项目中的最后一次课程。
本次培训，讲师主要分享了5个方面的内容：
1、物流仓储管控专业知识；
2、物流仓储行业发展及趋势；
3、物流运输模块成本分析与控制；
4、仓储模块成本分析与控制；
5、行业标杆案例分析。
讲师通过对案例和管理问题进行讲解与分析，总结并提出有效的成本管理原则、流程改进建议和步骤，帮助学员在工作和管理中削减掉不必要的成本和各种浪费。培训中，学员积极参与，并结合课程知识进行思考学习。
本次培训结束后，项目将进入最终的“流程优化提案”评审环节，并针对整个项目进行复盘总结，将成功经验进行有效固化和持续改善。
