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随着现代企业管理制度逐步成熟完善,软硬件措施大幅度提升,当新生代员工(90/95/00)成为职场上的主力军时,管理却遇到前所未有的挑战。管理者的苦口婆心换来的是 “新生代”的烦心、恼心、焦心、痛心,如何与新生代员工同频共舞呢?
2019年3月15日,德珈企管为某电子装配公司组织《95后新生代之柔性管理》培训,由德珈特聘讲师贺老师进行授课。
在培训中,讲师通过案例分析、应用比对、体验教学、工具应用等方式,为学员分享了以下三个方面的内容:
1、新生代员工的特质及焦点解读
2、柔性管理及管理权变
3、案例研讨与情景演练