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2018年2月26日德珈企管与某物流公司合作启动“基于流程改善的效能提升”项目,经过一系列的培训、辅导与练习,该公司各流程优化项目小组已逐步确定改善课题的方案与流程。
为强化各流程改善项目小组问题解决分析的能力,从而找到最优的解决方案,2018年10月14日下午,德珈企管为该公司组织《群策群力 流程优化工作坊》,由德珈顾问饶老师进行引导主持。
饶老师以本次流程优化项目中的一个重点改善提案为例,通过几个引导技术工具进行引导、讲解、示范,大家共同参与、分析该改善提案,发现根本原因,并产出相应的解决方案。
通过本次跨部门引导技术工作坊,各流程优化项目小组学会了如何进行问题解决,群策群力开展头脑风暴,从而找到解决方案的引导技术。
本次引导技术工作坊受到公司高层的高度认可!