2018年6月21日,德珈企管与某省物流公司启动《项目经理与营销客户经理胜任力提升》项目。本次项目分为两期,每期4天3个主题培训。第一期培训已于6月21-24日顺利完成。
第一期项目培训主要以《物流成本分析》、《合同物流全过程管理及关键节点控制》、《顾问式销售技巧》3个主题培训为主。
4天的培训课程,学员们跟着3位老师一步一练,体验了烧脑的思考过程。课堂上,讲师通过团队PK、现场考试等方式推动学员结合自己的工作经验及案例,积极思考,互相交流,分享了各种不同的工作思路及方法。
课后,德珈企管通过组建微信群,组织大家每周进行主题学习,提交作业,推动培训效果落地。完成作业就是一个发现问题,解决问题的过程。
经过4天的学习,大家收获满满,期待第二期培训的到来!