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2018年2月26日,某知名供应链公司在该公司会议室召开《基于流程改善的效能提升》项目启动会,德珈企管作为项目合作方与该公司的领导、各部门负责人等参加启动会。
该公司人力资源部经理致开场词,并宣布该公司与厦门德珈企业管理有限公司合作的《基于流程改善的效能提升项目》正式启动。
德珈顾问饶老师就项目实施的主要内容、评估标准、激励办法等方面做详细介绍。
项目前期,德珈项目组通过与该公司多次沟通、深入访谈,设计出全面定制化的项目实施方案。同时,在启动会前,该公司在德珈项目组的配合下,专门为本项目成立项目改善领导小组,指导推进项目的具体实施工作。
正如该公司总经理强调:流程改善不是一个简单的培训项目,而是一个组织能力提升的过程、一场管理的变革。公司要获得永续发展,要与人一样,不断地治疗自己、管理自己;要以提升顾客满意为目标来设计和优化流程,使流程运行更为顺畅、快捷和高效,快速响应市场。
本次项目启动会,为全面提升该公司管理水平,实现管理的科学化、规范化、标准化、信息化迈出了重要的一步。