某物流公司《PM项目认证课程》第四模块顺利完成
2016年8月22-24日，某物流公司《PM项目认证课程》第四模块《物流行业项目风险管控与改善》《项目呈现与汇报技巧》《分包商管理》培训在万翔国际商务中心多功能会议室圆满完成。
《物流行业项目风险管控与改善》由该公司资深运营经理主讲，本课程是由德珈顾问对该公司内训师进行辅导开发的针对性课程。
《项目呈现与汇报技巧》由德珈资深讲师饶友华老师主讲，饶老师主要从邮件书写和问题邮件的修改、现场的汇报技巧、演讲表达四个方面对学员进行训练。在物流项目各种会议中，运用呈现技巧，更好的推介物流项目、项目进程汇报、项目成果展示、项目中的问题解决等。
物流作为一项服务，一件无形产品，其绩效不便定量指标量化，这给制造企业在选择和管理的时候增加了难度。
我们应该如何有效选择物流服务商，如何管控服务过程，如何对绩效进行量化，如何发展3 PL关系，如何实现信息化…...正是目前待解决的问题。
《分包商管理》由德珈特聘讲师申老师主讲，申老师从3PL管理背景，分包商的选择、监管、评估，3PL的升华管理三方面的内容进行分享，有效掌握第三方物流服务商的选择、管控、评估，运输成本核算工具应用，领悟总物流成本视角到物流信息化建设及选择合适物流软件支持。
