2016年5月9-10日,某大型物流公司《PM项目经理认证》第二模块课程《跨文化沟通》培训,在该公司会议室顺利结束。
德珈企管资深讲师王晓珑老师在课程教学中融入了很多的方法,工具。理论与实际相结合。在课程中有多个亮点:
1、运用教练模式,组建buddy团队,实行“连坐”,buddy互相监督,荣辱与共;
2、实用工具帮助落地。最好的项目就是有效果能落地的项目。双轮CPU等经典工具,学员用的得心应手;
3、系统沉淀萃取。晓珑老师与项目组一起梳理萃取“跨文化沟通常见术语,管理术语,质量体系术语”等,帮助项目经理迅速进入状态。精雕细琢出好活。继续加油!